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规划设计招标1.原则上放弃2.特殊项目操作3.投标费4.比价与比稿规划设计项目议标1.方案设计2.深化设计3.比稿4.规划建议书5.设计制作投标注意的重要环节1.应标时间2.答疑时间3.相关手续4.公司资质5.保证金6.付款方式7.方案要求入围后的操作方法1.设计深化2.图纸融合3.方案调整中标、弃标、落标1.中标后的操作方法2.弃标的理由3.落标后要总结教训扫描二维码在腾讯课堂学些本课网址：ht
2020-12-07 西利标识 835
第一、业态名称：即命名系统。第二、信息引导：这是从不同对象的需求来说的，比如一栋写字楼洗手间的指引是不是必要引导呢？这主要从两个方面来考虑，如果是写字楼上班族，固然早已熟悉楼道规划不必过多指引，但是对于初次来写字楼办公的工作人员、来访者等就需要指引，这时候这个洗手间的指示牌就是必要指引了。第三、功能明确：对于不明确的信息量一定不能规划在标识牌上，这是功能明确的必须要求。第四、流线设计：有些客户在我
2020-12-07 西利标识 721
标识系统制作的成本体系1.管理成本构成2.生产成本3.毛利率标识系统制作的报价体系1.管理成本项目分摊2.生产成本计算3.生产人工计算4.包装费用5.运输6.安装7.部件检验费用规划设计与制作的关联1.设计费优惠2.制作费中扣除3.共同操作注意的问题4.设计费、制作费要分别结算战略合作协议价格体系1.甲乙双方长期合作认定的造价2.按项目建筑面积确定的面积单价3.项目总造价认定4.同企业不同项目运作
2020-12-03 西利标识 772
明确各部门职责范围1.项目讨论会2.明确分工，信息收集3.工期安排4.会议纪要，通知各方5.微信工作群项目部的主导作用在业务运行过程中，项目部人员一定要起到主导作用，要主动去协调各部门间的业务正常运行。1.内部运作：首先内部与设计部、制作部的合作，其次对待客户，尽量满足。2.对待客户，要充分了解客户的需要，确定是否在合约之内，不要轻易答应或者承诺，特别是涉及到其他部门，要协调后再回复。3.项目管理
2020-11-30 西利标识 858
商业地产是以商业为主的地产项目，也称为城市综合体，主要包括：购物中心、商场、写字楼、酒店、商业街、会议中心、展览、住宅、影院、娱乐场、停车场等，是这些业态最集中的区域。主要功能：购物、休闲娱乐、办公、会议、展览、住宿、商务活动、交流。商业地产标识系统主要是结合项目区域环境、建筑、景观、商业街、室内外装饰及停车系统进行标识系统的统一规划、设计，针对不同类型的项目，确定相适应的服务内容。主要解决顾客的
2020-11-30 西利标识 855
规划设计业务： 项目管理师要起到组织、协调、引导的作用 。1.合同前期：调研分析阶段，项目计划书研究，标识系统规划设计建议书等。2.签订合同：执行过程中的内容、时间、方法、要明确。3.合同执行：每个环节的注意事项。标识项目的沟通环节1.电话沟通：尽量让客户到自己公司来2.类似项目展示3.规划设计能力展示4.研究院的技术支持5.项目参观6.没有项目或项目完成差：设计方案、制作样板 &nbs
2020-11-26 西利标识 597
沟通的概念沟通就是人和人之间思想、感情及信息通过语言和视觉的交流,达到相互理解的目的。没有沟通就没有人类的发展，就没有设计的进步。在标识系统规划设计领域特指：1.人和人意识的交流2.人和图纸表达方式的交流3.标识系统规划设计师、建筑师、景观设计师、室内设计师等专业知识及美感的交流4.人与城市5.人与建筑6.人与环境为什么要沟通沟通是为了加强人和人之间相互理解，人和设计的共同融合。1.达成共识、分享
2020-11-23 西利标识 538
多项目运行策略1.各项目列表2.分析项目完成时间，列出工作计划表3.重要环节的提醒4.了解公司项目运行设计及制作总量5.其他项目管理师操作项目的情况6.综合分析各项目的需求7.对客户的承诺要慎重，不可轻易答应客户的要求8.如何面对不同项目的设计师9.如何应对制作工艺师10如何服务好客户项目要分主次及时间顺序 项目运行最重要的是时间，在监督运行中不论是设计，还是制作都要讲究质量，服务要在和
2020-11-20 西利标识 740
